MBA小組面試中非要搶當leader嗎？（圖文）
在春暖花開的3月，各大商學(xué)院MBA的分數(shù)線陸續(xù)公布，大多數(shù)報考清華、北大、復(fù)旦、上海交大、中山大學(xué)等一流名校MBA項目的考生，早在去年下半年就通過了提前批面試通過，基本上知道自己大概是否拿到了入場券，如今只用參加體檢和政治英語測試，而報考蘭州大學(xué)、四川大學(xué)及其他一些大學(xué)商學(xué)院并上線了的MBA考生，則忙著準備正常批面試的小組面試和個人面試。
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試簡稱“組面”（Panel Interview），是一種采用情景模擬的方式對考生進行集體面試的面試考察方式，考官可以通過考生在給定情景下的應(yīng)對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要。
組面給考生提供了一個充分展現(xiàn)個人才能與人格特征的舞臺，能充分展示考生對問題的思考角度、分析和論述能力。對商學(xué)院而言，尤其是正常批面試時考生數(shù)量較多，面試時間和評委有限，組面能提高面試效率。
那么，參加MBA組面的考生，是否非要搶當leader呢？答案是肯定的。
為什么要搶當leader？
組面始于外企面試高級職員，也是國外商學(xué)院MBA入學(xué)面試的主要面試方式之一。很多考生對無組面缺乏了解，不知該從何著手，往往在面試時沒有發(fā)揮出自己的正常水平，錯失良機。
誠然，網(wǎng)上有各種面試秘籍和攻略，對是否要當leader這個問題各執(zhí)一詞，但其中大多數(shù)是針對校園招聘中的組面來解答的，與MBA組面沒有可比性。
無論是哪一所商學(xué)院，都致力于將MBA學(xué)員培養(yǎng)成未來的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠勝任企業(yè)和部門高層管理工作需要的高層次管理人才，他們會挑選那些具有責(zé)任感和擔(dān)當?shù)娜藖砼囵B(yǎng)，期望將來這些MBA能在組織中起到領(lǐng)導(dǎo)作用或決定性作用。所以，搶當leader能夠充分展示自己的領(lǐng)導(dǎo)能力、勇氣和擔(dān)當，所以開局時主動跳出來做leader，會獲得評委的印象分。而當上leader后如果能成功引領(lǐng)整個團隊往一個正確的方向討論，并在規(guī)定時間內(nèi)獲得一個比較好的結(jié)論，那么部分功勞會歸功于leader，通過面試自然水到渠成。
當然，權(quán)利越大責(zé)任也越大。假如你的小組在規(guī)定時間內(nèi)沒有得出一個結(jié)論，或者結(jié)論離評委心目中的“標準答案”相去甚遠，那么整體小組的評分會很低，而leader也必須為此失敗買單。
怎樣當好Leader？
在MBA組面中，成為leader并不難。大多數(shù)時候只要你主動提出來，就可能成為leader，但如果其他小組成員也使出渾身解數(shù)想要搶這個位置時，你的實力和技巧就顯得尤其重要。在面試開始前就要主動地與其他隊員互動，體現(xiàn)自己的親和力，最成功的領(lǐng)導(dǎo)要在討論中不知不覺引領(lǐng)著大家按照你的思路走。
對待強勢隊友，作為leader，要保持跟隨，通過主線梳理提出建設(shè)性意見。如果他在討論中跑題，leader要敢于打斷和拉回討論；對待弱勢隊友， leader一定要想辦法讓他們多參與進來，盡心傾聽每個人的說法。
當小組發(fā)生兩人爭論時，leader需要迅速安撫雙方，做到盡量平穩(wěn)過渡；當發(fā)生群體混亂時，leader一定要有擔(dān)當，及時中止討論，靜下心來將討論成果梳理，定出框架同時安排記錄員（recorder）記錄大家的想法，根據(jù)判斷決定討論的大方向。
當小組受到評委挑戰(zhàn)時，leader應(yīng)該果斷應(yīng)戰(zhàn)，抓緊主線，根據(jù)大家的討論結(jié)果回答問題。如果評委找討論中不怎么說話的人進行挑戰(zhàn)，leader要和其他小伙伴做好準備，用紙條提醒回答問題的人；如果面試官不滿意，則立刻頂上陳述己方觀點，抗爭到底，不能讓之前的討論白費了。
沒當上leader怎么辦？
天外有天，山外有山，如果你爭取了卻沒有當上leader也很正常。其實在組面中，還有好幾個角色值得爭取，如計時員（timekeeper）、記錄員和匯報員（reporter）。
計時員要實時注意討論時間，做到有回旋余地，及時提醒討論即將結(jié)束，提示大家結(jié)束頭腦風(fēng)暴，進入成果匯總。
記錄員要并保持記錄的全面性和邏輯性，定期對小組討論進行總結(jié)，以免漏掉一些關(guān)鍵點。
而匯報員需要對整個討論框架進行梳理，并在組內(nèi)進行陳述預(yù)演；在陳述時，加入整個討論的時間安排，讓面試官覺得小組的討論很有條理，采用總-分-總的陳述邏輯，開始和結(jié)尾需要點題，有助于全組成員的加分。
總之，商學(xué)院MBA項目盡量挑選情商高、適合當領(lǐng)導(dǎo)的人來培養(yǎng)，所以考生無論是否成為leader，都要在組面中盡可能多地發(fā)揮自己所長，為團隊做出貢獻。因為MBA小組面試不僅要看大家討論的結(jié)果，更要看每個人的行為和處事方式，和他在團隊中所起的作用。有些人的個人能力很強，卻固執(zhí)己見，無法與團隊并肩戰(zhàn)斗，這樣的人并不適合讀MBA，所以在組面中被淘汰并不是一件丟人的事。